Företagare:
Har ni en utmanande företagsambition - en som kräver nytänk, innovation och uthållighet för att uppnås?
Har ni väl förankrade kärnvärden - kärnvärden som reflekteras i ert beslutsfattande och beteenden?
Har ni välgrundade tillväxtstrategier - strategier som stärker er konkurrenskraft och tillväxt?
Är ni duktiga på att genomföra era planer - går från ord till handling i smått som stort?
Har ni ett inspirerande ledarskap - ledare som stödjer era medarbetare genom kontinuerlig coaching?
Är ni i topp i löpande engagemangsmätningar - initiativrika medarbetare som “brinner” för att gå till arbetet?
Har ni ett starkt varumärke - kunder och medarbetare som är “goda ambassadörer” för ert företag?
Skulle ni ha nytta av rådgivning och genomförandestöd från en internationellt erfaren företagsledare för att accelerera er utveckling ?
Mitt erbjudande:
Jag erbjuder företag strategisk rådgivning, förändringsledning (stöd i genomförande av strategiska nyckelaktiviteter) och vidareutveckling av organisationens kompetens och motivation i linje med affärsplanens ambition.
Jag är också tillgänglig som facilitator vid viktigare affärsbeslut, beslut som skall förankras och aktivt stödjas av organisationen.
Strategisk rådgivning kan innefatta:
Rådgivning/bollplank vid större affärsbeslut
Framtagning av en vidareutvecklad affärsplan som förankras i organisationen. Affärsplanen kan innefatta:
Situationaanalys av såväl företagets konkurrenssituation, målgruppsidentifiering och behov, som en analys av medarbetarmotivationen.
Vidareutveckling av affärsstrategier som en “vägkarta” till att uppnå ambitiösa mål
Nyckelaktiviteter för de närmaste 6 månaderna som skall genomföras för att “sjösätta “ era tillväxtstrategier.
Genomförandestöd (förändringsledning) kan innefatta:
Framtagning av en detaljerad genomförandeplan för de närmaste 6 månaderna inklusive nyckeltal och månatliga målstolpar.
Mentorskap till intern förändringsledare/operativt ansvariga
Organisationsutveckling kan innefatta:
Identifiering av kompetensgap för att möjliggöra tillväxt
en kvantifierad analys av nuvarande motivationsnivå
en utvärdering av nuvarande medarbetares unika styrkor och hur arbete i grupp bäst kan utnyttja dessa i den dagliga verksamheten.
Stöd till chefer att utvecklas till effektiva coacher som ställer tydliga förväntningar på sina medarbetare och stödjer dem genom styrkebaserad coaching.
Arbetslivserfarenhet:
Jag har under större delen av min karriär arbetat internationellt i fem olika länder för två börsnoterade oljebolag - ConocoPhillips Inc. och Neste OY. Under mer än 25 år har jag bland annat haft VD-rollen i ConocoPhillips verksamhet i Storbritannien, Sverigechef, försäljningschef för B2B försäljning i centrala och västra USA, och haft ett ansvar för strategi & affärsutveckling för den Europeiska verksamheten.
Inom Neste var jag som Vice President initialt ansvarig för försäljning och trading av fossilfri diesel. Därefter var jag ansvarig för att rekrytera och etablera en ny global grupp med ansvar för go-to-market- strategi, prissättning, marknadsföring och affärsutveckling.
Nyckeln till de framgångar och erfarenheter jag haft har dels varit att alltid ha en hög ambition inom mitt ansvarsområde, att få aktivt stöd och hjälp med att nå dessa mål från olika delar av organisationen, och att ha byggt högpresterande motiverade organisationer.
Det har varit en otroligt spännande och utvecklande resa, dels professionellt men också på det personliga planet. Att få uppleva likheterna såväl som skillnaderna i att verka i olika internationella miljöer, att ha haft förmånen att arbeta med så många kompetenta och inspirerande medarbetare och att kontinuerligt arbeta utanför min komfortzon. Det har gett mig nya perspektiv såväl professionellt som privat. Har jag arbetat hårt och mycket? Ja. Har jag haft roligt? Ja. Av alla chefer jag arbetat för, hade jag en chef i USA som kom att bli min rollmodell. Hon hade höga förväntningar på mig - OCH hon hjälpte mig att lyckas genom löpande coaching - inspirerande.
Mina fyra grundläggande övertygelser:
”Ge aldrig upp arbetet mot något du verkligen tror på. Det inspirerar både dig själv och andra.”
”Tänk stort, börja smått. En till synes omöjlig ambition får både dig och organisationen att tänka annorlunda och frigöra er fulla tillväxtpotential.”
”Vägen mot framgång är sällan rak – ibland fungerar det, ibland inte. Lär av det som händer, var nyfiken, kreativ och anpassningsbar, och fortsätt framåt.”
”Gör det du tycker om, hjälp andra att lyckas och omge dig med människor som ger dig energi.”
Utbildning:
Jag är civilekonom från Uppsala universitet och är en alumni på London Business School där jag har vidareutbildat mig genom ett par Executive Development-program.
Jag är Gallup-certifierad Strengths Coach och certifierad i styrelsearbete genom Styrelseakademien.
Kontakt:
Kontakta mig gärna för en förutsättningslös diskussion för att se huruvida jag kan hjälpa er med era möjligheter och utmaningar.